Robert de Guigné
Group Head of Sustainability
Nachhaltigkeit bei UBP
Als Vermögensverwalter und Anleger stellen wir das Wohl der künftigen Generationen in den Mittelpunkt. Diese langfristige Vision dient uns als Inspiration, um die Nachhaltigkeit zunehmend in alle unsere Geschäftsbereiche zu integrieren.
Nachhaltigkeit verankern
Unser Ansatz
Wir sind der Überzeugung, dass ökologische und soziale Aspekte zunehmend in unsere Anlageberatung und Investitionsentscheidungen einfliessen müssen, um im besten Interesse unserer Kundinnen und Kunden, unserer Mitarbeitenden und der gesamten Gesellschaft zu handeln.
"Wir können die langfristige Vision, die das Fundament unserer Bank bildet, nur verwirklichen, wenn wir ESG-Kriterien nicht nur auf unsere Investitionen, sondern auch auf die gesamte Bank anwenden. Nur so können wir gewährleisten, dass unsere Kundinnen und Kunden die künftigen Bedingungen an den Finanzmärkten meistern."
Unser Ansatz
Wir betrachten die Nachhaltigkeit aus zwei Perspektiven: im Hinblick auf unsere Anlagetätigkeit und unseren Geschäftsbetrieb. Wir haben fünf strategische Themen für diese beiden Bereiche identifiziert, die für unseren langfristigen Erfolg grundlegend sind.
Fünf strategische Themen
- Gemeinsam in die Zukunft investieren
Wir erweitern unseren Investitionsansatz und unser Angebot an verantwortungsbewussten und nachhaltigen Anlagen fortlaufend. - Unseren ökologischen Fussabdruck verwalten
Wir berücksichtigen die Auswirkungen unseres Geschäftsbetriebs und unserer Investitionen auf die Umwelt. - Unsere Mitarbeitenden inspirieren
Wir fördern ein faires und motivierendes Arbeitsumfeld. - Soziales Engagement
Wir fördern soziale, ökologische und kulturelle Initiativen. - Verantwortungsbewusste Geschäftsführung
Wir tätigen unsere Geschäfte nach ethischen und nachhaltigen Prinzipien.
Unsere Unternehmensführung
Unsere Governancestruktur unterstützt unseren Nachhaltigkeitsansatz und gewährleistet die Kontrolle über die Implementierung sowie fundierte und zeitnahe Entscheidungsprozesse.
Darüber hinaus überwacht der Risikoausschuss jeden Monat das Risikoprofil der Bank und prüft die Berichte zu den Nachhaltigkeitsrisiken.
Um eine strategische Kontrolle zu gewährleisten, werden Exekutivkomitee und Verwaltungsrat zudem vierteljährlich über die Entwicklungen verschiedener Nachhaltigkeitsbereiche informiert.
Diese beiden Komitees, die sich jeweils mit Investitions- bzw. betrieblichen Aspekten befassen, setzen sich aus Vertretern der Geschäftsleitung zusammen, die strategische Entscheidungen zu grundlegenden Nachhaltigkeitsfragen treffen.
Das Komitee für verantwortungsbewusste Anlagen (RICO) überwacht die Umsetzung der Integration von Nachhaltigkeitsprinzipien in unsere Anlageprozesse . Es entwickelt die Prinzipien der verantwortungsbewussten Anlagepolitik und wacht über die Entwicklungen im Bereich der ESG-Anlagen.
Das CSRCO-Komitee verantwortet die Entwicklung, Anwendung und Kontrolle der Nachhaltigkeitsprinzipien in Bezug auf unsere eigene Geschäftstätigkeit. Dazu zählen die Bereiche Umweltschutz, Personalpolitik und Community Engagement.
Verantwortungs-bewusste Anlagen
Wir sind der Ansicht, dass sich verantwortungsbewusste Anlagen auch in finanzieller Hinsicht auszahlen. Unsere oberste Pflicht als Bank ist es, das Vermögen unserer Kundinnen und Kunden heute und in Zukunft zu schützen und mehren. Deshalb müssen wir alle Faktoren berücksichtigen, die der Widerstandsfähigkeit und Stärke der Anlageportfolios beeinträchtigen können.
Als Finanzinstitut tragen wir eine Verantwortung, den Übergang zu einer nachhaltigen Finanzindustrie zu fördern. Dies erfordert eine signifikante Umverteilung von Geldmitteln in nachhaltige Wirtschaftsbereiche.
Zudem streben wir nach einer verantwortungsvollen Geschäftstätigkeit im Einklang mit den geltenden Bestimmungen. Die wachsende Zahl von Regulierungen im Bereich der nachhaltigen Finanzwirtschaft wirkt somit als zusätzlicher Ansporn, die Nachhaltigkeit innerhalb der Bank zu verankern.
Veränderte Anlagelandschaft
Neben Naturkatastrophen, Ressourcenverknappung und anderen Arten der Umweltbelastung, beeinträchtigen gesellschaftliche Veränderungen, neue Regulierungen und veränderte Konsumgewohnheiten mehr und mehr die Rentabilität und den Fortbestand der Unternehmen. Sie sind gezwungen, ihr Geschäftsmodell und ihre Geschäftspraktiken anzupassen.
Unsere Anlageberatung und Investitionsentscheidungen müssen die Art und Weise berücksichtigen, wie die Unternehmen, in die wir investieren, die Risiken und Chancen verwalten, die mit der nachhaltigen Transformation einhergehen. Dabei sind drei Aspekte zu berücksichtigen:
- Finanzielle Faktoren, um die Wahrscheinlichkeit der Gewinngenerierung einzuschätzen,
- Ihre Geschäftspraktiken, um einzuschätzen, wie Nachhaltigkeitsrisiken ihre materiellen und immateriellen Sachwerte beeinträchtigen, sowie
- Ihre Geschäftsmodelle, um ihre langfristige Tragfähigkeit abzuwägen.
Unsere Webseiten zu den nachhaltigen Anlagen im Asset Management und Wealth Management enthalten detailliertere Informationen zu den Prinzipien, Ansätzen und Anlageprodukten der beiden Sparten.
Unternehmensführung (CSR)
Wir setzen uns dafür ein, die direkten Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit auf die Umwelt verantwortungsvoll zu verwalten. Unser CSR-Ansatz konzentriert sich auf Umweltschutzmassnahmen, die Rekrutierung und Bindung von qualifizierten Mitarbeitenden, die Arbeitsbedingungen, Community Engagement und Sponsoring.
Verwaltung unserer ökologischen Bilanz
Die Reduktion unserer betriebseigenen Treibhausgasemissionen hat oberste Priorität in unserer Umweltstrategie. Wir haben uns dazu verpflichtet, bis 2025 den gesamten CO2-Ausstoss der Bank verglichen zu 2019 um 25% zu senken. Darin enthalten sind die Scope 1-, 2- und 3-Emissionen unserer Geschäftstätigkeit.
Darüber hinaus überwacht der Risikoausschuss das Risikomanagement der Bank und prüft die monatlichen Berichte zu den Nachhaltigkeitsrisiken. Zur Verwirklichung dieses Ziels konzentrieren wir uns auf die wichtigsten Ursachen unseres CO2-Ausstosses.
Wir beziehen Energie aus erneuerbaren Quellen und streben eine Verbesserung unserer Energieeffizienz an. So haben wir in Genf die Renovation eines unserer grössten Bürogebäude in die Wege eingeleitet. Neben der Installation von LED-Leuchten, der Abschaltung von Heizungs- und Kühlungssystemen, Computern und anderen Geräten ausserhalb der Bürozeiten, planen wir den Umzug in energiesparsamere Gebäude bei Ablauf der Mietverträge.
Wir haben ein striktes Genehmigungsverfahren für Geschäftsreisen, die nicht mit Kundentreffen verbunden sind, und strenge Vorgaben für Flugreisen. Auch fördern wir verantwortungsvolle Geschäftsreisen durch Sensibilisierungsmassnahmen.
Wir ermutigen unsere Mitarbeitenden dazu, nachhaltige Lösungen für ihren Arbeitsweg zu nutzen und gewähren ihnen einen Tag im Homeoffice pro Woche.
Unsere KPI im Bereich Umweltschutz für 2023
Strom aus erneuerbaren Quellen: 99%
Dieser Wert beinhaltet auch erneuerbare Energiezertifikate (REC), wenn kein Strom aus erneuerbaren Quellen zur Verfügung steht.
70% Anteil an erneuerbarer Energie
Gesamte Treibhausgasemissionen nach Scope (in Tonnen)
34% unter dem Wert von 2019
Neben der kontinuierlichen Reduktion unseres ökologischen Fussabdrucks, kompensieren wir seit 2020 die restlichen Emissionen auf Konzernebene.
Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitenden und Arbeitsbedingungen
Unsere Mitarbeitenden sind für den Erfolg unserer Geschäftstätigkeit von zentraler Bedeutung. Wir bemühen uns, ein interessantes Arbeitsumfeld und kontinuierliche Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten zu bieten.
Aus- und Weiterbildung
Wir bieten eine grosse Anzahl von E-Learning-Modulen sowie ein auf die Stärkung von Führungsqualitäten fokussiertes Weiterbildungsprogramm. Ausserdem gewähren wir eine finanzielle Unterstützung für externe Weiterbildungen. Da das Thema Nachhaltigkeit mehr und mehr an Bedeutung gewinnt, haben wir auch unser Fortbildungsangebot auf diesem Gebiet erweitert.
Die nächste Generation ausbilden
Die Aus- und Weiterbildung junger Mitarbeitenden hat bei uns Tradition. Wir bieten verschiedene Lehrgänge und Praktika. 2021 führten wir das Graduate-Programm ein, um talentierten Hochschulabsolventen den Einstieg in die Berufswelt zu ermöglichen.
Mehr zu unseren Ausbildungsprogramme
Diversität, Chancengleichheit und Gleichberechtigung
Wir orientieren uns am Leistungsprinzip der Meritokratie und setzen uns für die Schaffung eines von Gleichberechtigung und Chancengleichheit geprägten Arbeitsumfelds ein, das Diversität in allen Formen fördert. Damit sich unsere Mitarbeitenden geschätzt und respektiert fühlen und ihr Potenzial voll ausschöpfen können.
Community Engagement und Sponsoring
Die UBP legt seit jeher grossen Wert auf soziales Engagement und die Unterstützung lokaler Communities an ihren verschiedenen Standorten. Sie kann als Sponsorin auf die langjährige Förderung von Projekten in Kultur, Bildung, Forschung und sozialem Engagement zurückblicken.
Ausserdem ermutigen wir unsere Mitarbeitenden, sich an Gemeinschaftsaktionen zu beteiligen, die die Bank in Zusammenarbeit mit lokalen Wohltätigkeitsorganisationen und NGO organisiert. Diese reichen von Baumpflanzungen und Säuberungsaktionen bis hin zu Sachspenden und Bildungsprojekten.
Gemeinsam Veränderungen bewirken
Der Aufbau eines nachhaltigen Finanzsystems erfordert die Zusammenarbeit zahlreicher Stakeholder. Unsere Bank hat deshalb starke Partnerschaften gebildet, ist eine Reihe strategischer Verpflichtungen eingegangen und mehreren internationalen und regionalen Initiativen beigetreten:
"Nachhaltigkeit bedeutet, Wege zu finden, wie wir unsere Arbeit fortsetzen, Entwicklung und Innovation fördern, um eine saubere und gesunde Umwelt zu schaffen, in dem die Natur gedeihen kann und künftige Generationen in Wohlstand leben. Für unsere Bank bedeutet dies, einen pragmatischen, geduldigen und professionellen Ansatz wählen, um diese neuen Risiken und Chancen vorwegzunehmen und alle Beteiligten von der Umsetzung dieses Ziels zu überzeugen."
18.12.2024
Building Bridges battles sustainable finance headwinds
From 9–12 December, Building Bridges attracted over 3,000 professionals from banks, insurance companies, big corporations, governments, international organisations, NGOs and academia for more than 70 plenary sessions, discussions, and workshops. Combined with over 6,000 viewers online, attendance at the 2024 edition of Switzerland’s leading sustainable finance event reached a record high.
10.12.2024
From regulation to innovation: the dynamic universe of biodiversity investments
In the three years since the launch of our biodiversity strategy, the investment landscape has undergone significant transformations, particularly in the realm of biodiversity and nature finance.
18.11.2024
COP29: will AI be mentioned in the final text?
Artificial intelligence has been discussed at previous climate conferences: as early as 2021 in Glasgow, there were discussions about both the benefits of AI, and the probable need for additional resources to power it.
28.08.2024
Summer wellness programme at UBP Hong Kong
Our CSR Team in Hong Kong organised a “Summer of Wellness” programme for colleagues – an initiative that demonstrates UBP's commitment to fostering a culture of health and well-being, not only within the organisation but also in the local community.
25.08.2024
The cost of transition: what are the implications of tariffs?
In a bid to preserve their own industries and reduce their dependency on China, the US and EU recently raised trade barriers against Chinese companies, sparking concerns about the cost and pace of the West’s energy transition. The debate is complex, and environmental and social externalities are a crucial part of it.
22.07.2024
Geschäftsergebnis für das erste Halbjahr 2024
Die Union Bancaire Privée kündigt Gewinnsteigerung um 24,6% auf CHF 138,1 Millionen an
12.07.2024
Sustainability: an increasingly important consideration for wealth management
In early 2023, Nicolas Barben was appointed UBP’s Group Head of ESG Solutions within the Wealth Management division. We spoke to him about the role of regulation, the evolution of client interest in sustainability, and the performance of sustainable solutions, as well as his top priorities.
09.07.2024
New White Paper covers shareholder voting on remuneration
Research confirms that companies that do not embed sustainability targets into executive remuneration strategies struggle to motivate executives to adopt sustainable practices, leading to misalignment with societal expectations and stakeholder interests.
05.07.2024
UBP lays the foundations of a pragmatic sustainability offering
UBP’s Head of Sustainability, Robert de Guigné, reflects on UBP’s progress in advancing the sustainability agenda since his arrival in August 2022, and outlines what’s next for the Bank as the sustainable finance agenda evolves rapidly in and beyond Switzerland.