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La durabilité à l’UBP

En tant que gérant d’actifs et de patrimoine, nous plaçons les générations futures au cœur de notre processus de décision. Guidés par cette vision à long terme, nous avons fait de la durabilité une priorité croissante pour l’ensemble de nos activités.

Intégrer la durabilité

Notre philosophie

Nous sommes animés par une profonde conviction: pour servir et satisfaire au mieux nos clients, nos collaborateurs ainsi que la société dans son ensemble, il nous faut veiller à ce que des considérations environnementales et sociales soient de plus en plus intégrées dans nos conseils et nos décisions d’investissement, mais également dans nos propres activités opérationnelles.

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"Seule l’application stricte de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance – à nos investissements ainsi qu’à nous-mêmes en tant que banque – peut nous permettre de concrétiser notre vision à long terme, mais aussi de nous assurer que notre clientèle ait toutes les cartes en main pour tirer le meilleur parti de l’évolution des marchés."

Guy de Picciotto, Chief Executive Officer

Notre approche

Nous considérons la durabilité sous deux angles: nos investissements et nos activités opérationnelles. Au sein de ces deux domaines, nous avons identifié cinq thèmes stratégiques essentiels à notre succès sur le long terme.

Cinq thèmes stratégiques

  1. Investir au plus près des attentes de nos clients
    Nous nous attachons à renforcer en permanence notre approche et notre offre en matière d’investissement responsable.
  2. Maîtriser notre impact environnemental
    Nous tenons compte de l’impact de nos processus opérationnels et de nos investissements sur l’environnement.
  3. Inspirer nos collaborateurs
    Nous mettons tout en œuvre pour offrir à nos collaborateurs un environnement de travail équitable et stimulant.
  4. S’engager auprès de nos communautés
    Nous avons à cœur de promouvoir et de participer à des initiatives sociales, environnementales et culturelles au plan local.
  5. Exercer nos activités de manière responsable
    Nous veillons au respect des principes d’éthique et de durabilité dans la conduite de nos activités.

Notre gouvernance

Notre approche repose sur une structure de gouvernance dédiée, ce qui garantit une surveillance stratégique ainsi que des prises de décision éclairées et opportunes.

Par ailleurs, le ‘Group Risk Committee’ examine chaque mois le profil de risque de la Banque ainsi que les rapports sur les risques en matière de durabilité.

Le Comité Exécutif et le Conseil d’administration de l’UBP reçoivent des mises à jour trimestrielles sur la durabilité afin de s’assurer d’une supervision stratégique rigoureuse.
 

Ces deux comités – l’un consacré aux questions d’investissement et l’autre aux aspects opérationnels – incluent des membres du Comité Exécutif de la Banque pour toutes les prises de décision d’ordre stratégique sur des sujets clés en termes de durabilité.

Ce comité supervise la façon donc nous mettons en œuvre la durabilité dans nos processus d’investissement. Il définit les principes et les politiques de l’UBP en matière d’investissement responsable et suit les développements dans le domaine ESG.

Ce comité est chargé de définir, mettre en place et superviser l’approche de l’UBP en termes de durabilité dans le cadre de ses propres activités opérationnelles, notamment en ce qui concerne les mesures pour l’environnement, les questions relatives aux employés, et l'engagement communautaire.

Investissement responsable

A l’UBP, nous estimons que l’investissement responsable se justifie pleinement d’un point de vue financier. Il est de notre devoir absolu de préserver et faire croître le patrimoine de nos clients, aujourd’hui et pour les générations futures. Autrement dit, nous devons tenir compte de tous les éléments pouvant affecter la résilience et la solidité des portefeuilles.

Notre responsabilité en tant qu’institution financière est également de contribuer à la transition vers une finance centrée sur la durabilité, ce qui exige une réorientation significative des flux financiers vers des secteurs durables.

Enfin, alors que nous nous attachons à exercer nos activités de manière responsable et dans le respect des réglementations en vigueur, nous considérons la multiplication des règles encadrant la finance durable comme une source de motivation supplémentaire pour l’intégration de la durabilité au sein de l’UBP.

Un univers d’investissement en constante transformation

Les catastrophes naturelles, la raréfaction des ressources et d’autres pressions environnementales – conjuguées à l’évolution de la société, des réglementations et des préférences de consommation – affectent toujours plus la profitabilité et la viabilité des entreprises, ce qui incite celles-ci à adapter leurs modèles de développement et leurs pratiques commerciales.

Nos conseils et nos décisions en matière d’investissement doivent refléter la façon dont les entreprises en portefeuille opèrent compte tenu des risques et des opportunités découlant de cette transition. Pour ce faire, nous devons tenir compte de trois éléments:

  1. Les facteurs financiers, de manière à évaluer la probabilité de générer des bénéfices;
  2. les pratiques commerciales, afin d’estimer la façon dont les risques relatifs à la durabilité influent sur les actifs corporels et incorporels des entreprises en portefeuille; et  
  3. les modèles d’affaires, de façon à prendre en compte la viabilité à long terme des sociétés en portefeuille. 

Nos pages dédiées à l’investissement responsable du côté de l’Asset Management et du Wealth Management vous permettront d’en savoir plus sur notre philosophie, notre approche et notre offre dans ces deux domaines.

RSE (CSR)

Nous nous engageons aussi à gérer de manière responsable notre impact direct en tant qu’entreprise. Notre approche RSE se concentre sur les mesures en faveur de l’environnement, la gestion des talents et les conditions de travail, ainsi que sur l’engagement communautaire et le sponsoring.

Maîtriser notre impact environnemental

La réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) liées à nos activités opérationnelles est au cœur de nos priorités en matière de gestion environnementale. Nous nous sommes ainsi engagés à diminuer notre propre empreinte carbone de 25% par rapport aux niveaux de 2019, un objectif qui couvre nos émissions opérationnelles de Scope 1, 2 et 3.

Nous nous concentrons sur les principales composantes de notre empreinte carbone pour nous aider à atteindre cet objectif.

L’approvisionnement auprès de sources d’énergie renouvelables et l’amélioration de l’efficience énergétique font partie de notre stratégie en matière de consommation énergétique. Outre l’installation d’éclairages LED, l’extinction des systèmes de chauffage et de climatisation ainsi que l’arrêt des ordinateurs et d’autres appareils en dehors des heures de bureau, nous avons entrepris de rénover l’un de nos principaux bâtiments à Genève et d’emménager dans des locaux plus efficients sur le plan énergétique à l’échéance de nos contrats de bail.

Nous avons mis en œuvre des procédures d’autorisation strictes pour les voyages sans client, ainsi que des restrictions sur les trajets aériens. Nous nous attachons également à promouvoir les voyages d’affaires responsables par des mesures de sensibilisation auprès de nos collaborateurs.

Nous encourageons les solutions durables pour les déplacements domicile-travail et offrons à nos employés la possibilité de travailler à domicile un jour par semaine.

Nos indicateurs clés de performance (KPI - «key performance indicators») en 2023

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99% d’électricité renouvelable

(incluant l’achat de Certificats d'énergie renouvelable lorsque l'électricité de sources renouvelables n'est pas disponible)

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70% d’énergie renouvelable

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Total des émissions de GES par Scope en tonnes de CO2

Si nous nous efforçons de diminuer constamment notre empreinte carbone, nous nous employons aussi à compenser toutes nos émissions restantes à l’échelle du Groupe depuis 2020. 

Gestion des talents et conditions de travail

En tant qu’entreprise plaçant l’humain au centre de ses priorités, nous considérons nos collaborateurs comme la clé de notre succès à long terme. Nous avons à cœur de leur offrir un environnement de travail stimulant et inspirant, avec des opportunités constantes de formation et de développement.

Formation et développement

Nous proposons une série de programmes internes de formation en ligne, ainsi que des programmes de développement des talents et des capacités de leadership. De plus, nous soutenons nos employés souhaitant suivre des cursus de formation externes. Compte tenu de l’importance croissante des compétences en matière de durabilité, nous nous attachons notamment à étoffer notre offre de formations dans ce domaine.

Former et soutenir les jeunes générations

Soutenir les jeunes talents par le biais de nos programmes d’apprentissage et de stage est une tradition de longue date à l’UBP. En 2021, nous avons introduit une nouvelle offre de formation intitulée ‘Graduate Programme’, qui donne aux jeunes diplômés talentueux l’opportunité de démarrer leur carrière à l’UBP.
Pour en savoir plus sur nos différents programmes

Diversité, équité et inclusion

Guidés par la culture du mérite, nous nous engageons à créer un environnement de travail inclusif et équitable, qui embrasse et favorise la diversité sous toutes ses formes afin que les collaborateurs se sentent valorisés, respectés et encouragés à développer tout leur potentiel.

Engagement communautaire et sponsoring

L’UBP a toujours eu à cœur de s’impliquer activement auprès des collectivités locales. C’est pourquoi nous soutenons depuis de longues années différents projets culturels, éducatifs, sociaux et de recherche dans les pays où nous sommes présents.

Nous encourageons également nos collaborateurs à soutenir et participer à des actions concrètes, organisées par la Banque en partenariat avec diverses ONG et associations caritatives locales. Ces initiatives sont très variées, qu’il s’agisse de la plantation d’arbres et des journées ‘clean-up’, de dons matériels, ou encore de soutien à des projets éducatifs.


 

Coopérer pour favoriser le changement

Construire un système financier durable requiert des efforts de la part de toutes les parties prenantes. L’UBP a noué de solides partenariats et a également pris une série d’engagements stratégiques. Elle est aussi devenue signataire ou membre de plusieurs initiatives, associations et institutions majeures, tant à l’échelle locale qu’à l’international: 

"La durabilité consiste, selon moi, à trouver des moyens de continuer à agir, développer et innover afin que les générations futures puissent bénéficier d’un environnement plus sain, avec une nature mieux préservée. A l’UBP, cela signifie adopter une approche pragmatique, patiente et professionnelle de façon à anticiper les risques et les opportunités, et convaincre l’ensemble des parties prenantes de l’importance majeure de cet objectif."

Robert de Guigné

L’équipe de Direction

Rapports de durabilité

Politiques et rapports

Supplier Code of Conduct (Code de conduite relatif aux fournisseurs de l’UBP)

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Politique d’investissement responsable – Asset Management

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18.12.2024

Building Bridges battles sustainable finance headwinds

From 9–12 December, Building Bridges attracted over 3,000 professionals from banks, insurance companies, big corporations, governments, international organisations, NGOs and academia for more than 70 plenary sessions, discussions, and workshops. Combined with over 6,000 viewers online, attendance at the 2024 edition of Switzerland’s leading sustainable finance event reached a record high.

10.12.2024

From regulation to innovation: the dynamic universe of biodiversity investments

In the three years since the launch of our biodiversity strategy, the investment landscape has undergone significant transformations, particularly in the realm of biodiversity and nature finance.

18.11.2024

COP29: will AI be mentioned in the final text?

Artificial intelligence has been discussed at previous climate conferences: as early as 2021 in Glasgow, there were discussions about both the benefits of AI, and the probable need for additional resources to power it.

28.08.2024

Summer wellness programme at UBP Hong Kong

Our CSR Team in Hong Kong organised a “Summer of Wellness” programme for colleagues –  an initiative that demonstrates UBP's commitment to fostering a culture of health and well-being, not only within the organisation but also in the local community.

25.08.2024

The cost of transition: what are the implications of tariffs?

In a bid to preserve their own industries and reduce their dependency on China, the US and EU recently raised trade barriers against Chinese companies, sparking concerns about the cost and pace of the West’s energy transition. The debate is complex, and environmental and social externalities are a crucial part of it.

12.07.2024

Sustainability: an increasingly important consideration for wealth management

In early 2023, Nicolas Barben was appointed UBP’s Group Head of ESG Solutions within the Wealth Management division. We spoke to him about the role of regulation, the evolution of client interest in sustainability, and the performance of sustainable solutions, as well as his top priorities.

09.07.2024

New White Paper covers shareholder voting on remuneration

Research confirms that companies that do not embed sustainability targets into executive remuneration strategies struggle to motivate executives to adopt sustainable practices, leading to misalignment with societal expectations and stakeholder interests.

05.07.2024

UBP lays the foundations of a pragmatic sustainability offering

UBP’s Head of Sustainability, Robert de Guigné, reflects on UBP’s progress in advancing the sustainability agenda since his arrival in August 2022, and outlines what’s next for the Bank as the sustainable finance agenda evolves rapidly in and beyond Switzerland.

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